KPI’s más importantes para las empresas de transporte Medir y monitorear el desempeño de la operación en las empresas de transporte es vital para una mejor toma decisiones y la obtención de ventajas competitivas. Para que usted pueda simplificar sus procesos de negocio, potenciar el uso de beneficios, disminuir el costo de los procesos, medir el nivel de servicio que está ofreciendo y obtener rápidamente el Retorno de Inversión, le recomendamos tener en cuenta los siguientes KPI’s (Key Performance Indicators), que son aquellos indicadores clave de rendimiento que se logran en las cuatro etapas más importantes para las empresas del…
3 razones principales por las que una empresa necesita operar bajo un sistema ERP A continuación, enlistamos las 3 razones principales por las que una empresa necesita operar bajo un sistema ERP:
Evite tormentas durante la implementación de un ERP Invertir en un ERP es invertir en un sistema que le permitirá automatizar los procesos de su negocio. Esto se traduce en tener un mejor control de la operación, mayor eficiencia administrativa, aumento de la productividad, ahorro en costos operativos y visibilidad de todas las operaciones. Seguramente ya identificó esas 5 señales que le indican que su empresa necesita un ERP y quiere evitar errores que se vuelvan tormentosos durante el proceso de implementación. Por eso, le indicamos a continuación los aspectos clave que debe tener en cuenta para que no sea…
Midiendo el desempeño de los operadores de transporte Seguramente usted da seguimiento constante a los KPI’s más importantes de la operación del transporte, pero… ¿cuántas veces mide el desempeño de los choferes? ¿Está consciente que puede reducir costos si sus operadores son eficientes en su trabajo?
Retos de los líderes del Transporte y Logística El escenario económico y político que vive actualmente México representa un verdadero desafío para todas las industrias y especialmente para la de Transporte y Logística al exigir una eficiencia operacional en lograr:
SAP Perfeccionó los procesos de negocio de Ganprover Ganprover es una empresa comprometida con el trabajo y desarrollo del ganado en México. Tiene más de 15 años de experiencia en la engorda de ganado para su posterior venta, a través de soluciones oportunas, eficientes, eficaces y sustentables para mantener sus productos dentro de los más altos estándares de calidad.
Economía Digital: ¿qué inversión es rentable para su negocio? La fórmula del éxito empresarial ya se conoce: si usted quiere ser competitivo en el mercado tiene que innovar y para lograrlo, uno de los primeros pasos a dar es reimaginar su modelo tradicional de negocio.
SAP BusinessObjects Roambi: la herramienta poderosa para el análisis de datos El presente y el futuro de los negocios está en el análisis de datos y es por esto que las empresas dinámicas como la suya necesitan soluciones analíticas diseñadas para el usuario final.
¿Su empresa química está lista para la transformación digital? Al encontrarse bajo un constante desafío que involucra identificar la fórmula perfecta entre la diferenciación y crecimiento de nuevos mercados, los líderes de la industria química no tienen otra opción más que transformar sus procesos de negocio. En este ebook gratuito usted conocerá todos los pasos que debe dar para acelerar la innovación en su empresa. Al descargarlo usted podrá entender aspectos clave como:
Enfrente los retos de la Agroindustria con un ERP El contexto macroeconómico actual de México pone a los líderes de la industria agrícola en un escenario de constante de competencia, en donde la innovación en sus procesos de producción son una necesidad para lograr una diferenciación, resultando vital la implementación de sistemas de información que permitan gestionar el ciclo agrícola de punta a punta. Pero veamos primero cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentan los líderes de la agroindustria: