Gestione sus inventarios de acuerdo a su clasificación

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Lidiar con el control de inventarios para cualquier industria no es una actividad sencilla pues requiere de una gestión efectiva que contemple variantes propias del mismo producto, tales como: talla, color, fecha de caducidad, presentación, etc., convirtiéndose en una actividad laboriosa y estresante especialmente para las empresas que suelen realizarlo de forma manual

– siendo desafortunadamente la tendencia más utilizada – ya que laprincipal problemática radica en el tiempo que se requiere para consolidar toda la información e interpretarla a fin de conocer con exactitud el número de piezas que hay y su ubicación.

¿Se imagina el espacio que se requiere en almacén para los productos que por sus grandes volúmenes requieren de un tamaño considerable, o bien para aquellos productos que por sus características requieren de condiciones ambientales especiales? Ahora imagine la labor titánica para empresas que manejan piezas demasiado pequeñas. Desafortunadamente, cuando este proceso se realiza de forma manual, se requiere de mucho tiempo para localizar artículos por la interminable codificación en inventarios amplios y con diferentes procesos en ventas, órdenes y manufactura. 

POR NATURALEZA

  • MATERIALES PRIMAS → Componentes que contribuyen a la elaboración del producto final
  • MATERIALES →  Lo requerido para fabricar, sin importar su contribución en el producto final
  • PRODUCTOS EN PROCESO → Materiales/ productos que forman parte de la fabricación
  • PRODUCTOS TERMINADOS → Artículos finales disponibles para ser almacenados o vendidos

 POR FUNCIONALIDAD

  • ANTICIPACIÓN → Se recurre a este tipo de inventario por temas relacionados a una posible alza de precios, aumento de ventas o derivado a promociones especiales o bien como protección ante la inexistencia de inventarios
  • CICLO Determinado por la frecuencia y cantidad de pedidos
  • TRÁNSITO Artículos en diferentes fases del proceso que son identificados por separado 

POR CLASIFICACIÓN OPERATIVA

  • CERO Just in time
  • FÍSICO el stock que marca el inventario y lo que debería haber realmente en almacén
  • DISPONIBLE el stock físico menos el pendiente de salir por pedidos de ventas, más el pendiente el pendiente de entrar por pedidos de compras
  • ÓPTIMO stock que maximiza o minimiza una determinada función objetivo

Los inventarios están estrechamente relacionados a la demanda del mercado y a los costos derivados de ellos, los cuales deben reducirse al máximo para que resulte rentable al negocio.

Por estos y más motivos es importante contar con un sistema que los gestione y ayude con su planificación adecuada de acuerdo a patrones históricos, etc. Todas las empresas presentan diferentes procesos, requerimientos y desafíos por lo que nuestra sugerencia es consultar los servicios de consultoría empresarial de un experto. En BXTi podemos ayudarlo a generar mejores resultados, ¡contáctenos! 

 

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